Corporación Atacama Sostenible presenta análisis regional y un plan maestro al 2035
La Región de Atacama enfrenta hoy un momento decisivo. Pese a concentrar activos estratégicos para el país como minería, potencial energético, ubicación logística y proyectos de inversión relevantes; persisten brechas estructurales que han limitado su capacidad para transformar ese potencial en desarrollo sostenible y bienestar para su población.
Con ese diagnóstico como punto de partida, la Corporación Atacama Sostenible lanzará en los próximos días un nuevo documento de análisis territorial que busca instalar una conversación estratégica sobre el futuro de la región, del que Diario Atacama tiene la exclusiva.
El texto, titulado Documento Región de Atacama, combina evidencia socioeconómica, análisis territorial y propuestas de política pública, además de plantear un Plan Maestro Estratégico para el Desarrollo de Atacama al horizonte 2025–2035.
La publicación fue elaborada por la Corporación Atacama Sostenible y su contenido, edición y diseño estuvieron a cargo del equipo de directores liderado por Paula Guerrero, junto a Tamara Villalobos y Carlos Carmona.
Un diagnóstico claro: crecimiento sin desarrollo territorial
Uno de los ejes centrales del documento es la existencia de un desacople entre crecimiento económico y desarrollo territorial, fenómeno que se observa en varios indicadores regionales.
Atacama mantiene una economía fuertemente concentrada en la minería y en sectores intensivos en recursos naturales, lo que limita la generación de valor agregado y empleo estable.
A ello se suman brechas persistentes en empleo, capital humano, infraestructura y calidad de vida, factores que condicionan la capacidad del territorio para sostener procesos de desarrollo de largo plazo.
“El desafío de Atacama no es la falta de oportunidades, sino la dificultad histórica para transformar sus activos estratégicos en desarrollo sostenible y bienestar para su población”, plantea el documento.
Infraestructura, gobernanza y diversificación: los nudos críticos
El análisis identifica varios nudos estructurales que limitan el desarrollo regional.
Entre ellos destacan el déficit de infraestructura hídrica y logística, una baja diversificación productiva, brechas en capital humano y servicios sociales, debilidad en la articulación entre planificación y ejecución pública, así como la fragmentación institucional en la toma de decisiones territoriales
Según el estudio, estas brechas no responden a la ausencia de activos estratégicos, sino a déficits históricos en infraestructura habilitante y gobernanza territorial.
Un plan maestro para el desarrollo de Atacama
A partir del diagnóstico, el documento propone un Plan Maestro Estratégico 2025–2035, concebido como una hoja de orientación para articular decisiones públicas y privadas en el territorio.
Entre sus líneas estratégicas destacan consolidar el corredor bioceánico con base en desarrollar un sistema logístico-portuario integrado, impulsar plataformas industriales y tecnológicas regionales, fortalecer el capital humano y la formación vinculada al territorio, promover turismo científico y de naturaleza, avanzar en seguridad hídrica y resiliencia climática.
La propuesta busca posicionar a Atacama como nodo logístico, energético y productivo del norte de Chile, en coherencia con las tendencias globales asociadas a transición energética, innovación tecnológica y reorganización de cadenas de suministro.
Paula Guerrero: “Atacama necesita pasar del diagnóstico a la acción”
Para Paula Guerrero, directora de la Corporación Atacama Sostenible y responsable de liderar el documento, el principal desafío de la región no está en la definición de nuevas visiones estratégicas, sino en la capacidad de implementarlas.
“Atacama cuenta con instrumentos de planificación, con proyectos de inversión relevantes y con enormes activos territoriales. El desafío es cerrar la brecha entre planificación, coordinación y ejecución efectiva, para que esas oportunidades se traduzcan en bienestar real para las personas”.
Guerrero señala que el objetivo del documento es aportar evidencia y abrir una conversación estratégica en la región, convocando a actores públicos, privados, académicos y sociales.
“El desarrollo sostenible no se construye desde una sola institución. Requiere articulación, gobernanza y una mirada compartida de futuro”.
Una invitación al debate regional
Desde la Corporación Atacama Sostenible señalan que el documento busca ser un insumo para la toma de decisiones públicas y privadas, pero también un punto de partida para fortalecer el debate sobre el desarrollo territorial.
Según su presidenta, Daniela Rojas, “la región enfrenta transformaciones profundas vinculadas al cambio climático, la transición energética, las nuevas tecnologías y los cambios demográficos, factores que obligan a anticipar decisiones estratégicas.
“El momento que vive Atacama exige una mirada de largo plazo, capaz de articular voluntades y construir una agenda regional compartida”.
“Quizás la pregunta más incómoda es también la más necesaria: ¿estamos como sector privado articulándonos lo suficiente para el desarrollo de Atacama, o seguimos atrapados en la lógica de la crítica al sector público?, puntualiza Rojas, agregando que “el desarrollo territorial requiere algo más exigente: colaboración real, visión de largo plazo y responsabilidad compartida. Ese es precisamente el espíritu de la Corporación Atacama Sostenible: generar espacios de encuentro para pensar estratégicamente el futuro de la región”.
El documento también plantea una reflexión importante para el sector privado.
Durante años, el debate regional ha estado muy centrado en las limitaciones del sector público, lo cual es legítimo, pero también es necesario preguntarnos qué tan articulado está realmente el propio sector privado para impulsar una agenda de desarrollo territorial.
El desarrollo sostenible de Atacama no se va a construir solo desde la inversión individual de las empresas, sino desde capacidades colectivas de colaboración, coordinación y visión de largo plazo.
Eso implica avanzar hacia compromisos más claros en materias como encadenamientos productivos locales, formación de capital humano, innovación territorial y participación en espacios de gobernanza regional.
En ese sentido, desde la Corporación Atacama Sostenible buscamos precisamente contribuir a esa conversación: cómo el sector privado puede pasar de una lógica predominantemente extractiva a una lógica de desarrollo territorial colaborativo.
Para acceder al libro completo en el siguiente link
https://corporacionatacamasostenible.cl/index.php/libro-sintesis-atacama-enero-2026/